Los deberes de Pérez de Alejo son variados, desde responder las preguntas de los estudiantes hasta organizar la feria universitaria, y le encanta. "Ya siento que pertenezco aquí", dijo.

Mendoza dijo que el sentimiento es mutuo: "Ella ha sido una ayuda increíble. Tenerla aquí me libera para hacer lo que tengo que hacer: brindar servicios a los estudiantes".

Pérez de Alejo es uno de los 25 ReServistas que han pasado por tres días de capacitación para sus trabajos posteriores a la jubilación. Dieciséis son mentores universitarios en las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade de Florida y ocho están asignados para trabajar en la educación de adultos, enseñando todo, desde alfabetización hasta habilidades informáticas y redacción de currículums. Uno trabaja en Catalyst Miami, la organización comunitaria que trajo ReServe al sur desde Nueva York.

Aunque los ReServists están encontrando su camino en nuevos trabajos, los estudiantes y asesores dicen que brindan más de un segundo par de manos. Su presencia les da a los estudiantes una perspectiva sobre el mundo real del día a día.

"Muchos niños quieren emprender un negocio, y ahora hay alguien aquí que tenía su propio negocio", dijo Nichole Rodríguez, una estudiante de último año de 18 años.

Estafania Chávez, también estudiante de último año, agregó: "Ella puede darnos una perspectiva sobre lo que viene después de la universidad".

Los ReServists van desde los 55 (la edad mínima) hasta los 82. Sus experiencias laborales son variadas: uno era dueño de un negocio, otro era un ejecutivo universitario. Todos quieren mantenerse activos.

"La mayoría no está satisfecha con el voluntariado tradicional", dijo Dacia Steiner, directora del programa de ReServe Miami. "No quieren lamer sobres y hacer llamadas en frío, pero extrañan la camaradería de un lugar de trabajo".

Colocándolos en trabajos de medio tiempo que pueden utilizar su experiencia, ReServe les da "la oportunidad de salir de nuevo y comprometerse", dijo Steiner.

A diferencia de otras organizaciones que ofrecen jubilados puestos de voluntario, los trabajos de ReServe pagan $ 10 la hora, no mucho en comparación con los salarios previos a la jubilación, pero los ReServists no están en esto por el dinero.

"Estaba aburrido", dijo John Dubey, un jubilado ejecutivos sobre por qué trabaja como ReServist.

Dubey, de 71 años, asistió a una sesión informativa patrocinada por ReServe. "Pensé que sonaba fantástico", agregó. "Era lo que estaba buscando".

Al igual que Pérez de Alejo, Dubey ayuda a una asesora universitaria: Ana Ros en una escuela secundaria de Miami. Ha colaborado con el boletín de becas, ha organizado el requisito de horas comunitarias para estudiantes y estudiantes de último y tercer año registrados para el ACT.

"La forma en que veo es que estoy aquí para ayudar a la asesora (universitaria) en lo que necesite", dijo. "No soy un gerente, sino un apéndice".

A lo que Ros agregó: "Es más que un apéndice. Es una gran ayuda para nosotros".

ReServe se fundó en Nueva York en 2005. Desde entonces, el grupo ha colocado a más de 1,900 personas en trabajos de medio tiempo y está a punto de expandirse a Baltimore y está trabajando con grupos en Chicago, Milwaukee y otros lugares.

La activista de la comunidad de Miami y mecenas de las artes, Deborah Hoffman, leyó sobre el grupo y voló a Nueva York para obtener más información. Con la ayuda de Ann Machado, presidenta de Creative Staffing, y Daniella Levine, presidenta y directora ejecutiva de Catalyst Miami, formaron un consejo asesor para estudiar cómo llevar el concepto al sur. Para Catalyst Miami, el programa satisfizo una necesidad de la comunidad: involucrar a los adultos mayores en servicios significativos que fortalezcan a la comunidad.

El programa, dijo Steiner, llega en un momento crítico. La vanguardia de la generación del baby boom, 81 millones, comenzó a cumplir 65 años el año pasado. Y muchos se jubilarán con la esperanza de encontrar puestos de medio tiempo que aprovechen su experiencia.

"Tenemos un excedente de jubilados talentosos y altamente calificados y de trabajadores mayores que buscan usar sus habilidades", dijo Steiner.

A principios de este año, ReServe recibió una subvención de AmeriCorps para cubrir el 30 por ciento de su presupuesto operativo. Luego obtuvo fondos de contrapartida de la Knight Foundation, la Miami Foundation, American Express, la Kennedy Family Foundation y las escuelas públicas de Miami-Dade.

Los ReServists que trabajan en las escuelas públicas estarán allí hasta el final del año escolar y probablemente regresarán si se renuevan los fondos.

A Dubey le gusta esa idea. "Me mantiene con vida, en el sentido espiritual. Este es un trabajo de verdad. No es un trabajo de reparación".

http://articles.chicagotribune.com/2012-01-02/business/ct-biz-0102-old-pros-20120102_1_reservists-college-adviser-older-professionals