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Plan Estratégico

Un plan estratégico proporciona una hoja de ruta y describe el camino a seguir para una organización, respondiendo lo siguiente:

  • Quiénes somos: qué pretendemos lograr, nuestra visión de "estado futuro" para el mundo en el que operamos, qué problemas estamos tratando de resolver y por qué son cuestiones críticas. 
  • Cuáles son nuestros principales objetivos para el futuro previsible
  • Cómo mediremos el éxito 
  • Las principales formas en que alcanzaremos nuestros objetivos: 'cómo llegaremos allí' 
  • Nuestros compromisos: con nosotros mismos y con las comunidades en las que trabajamos 

Un plan estratégico no es una bola de cristal: no predice el futuro y, por lo tanto, debe revisarse constantemente.

Los mejores planes estratégicos son aquellos que: 1) se basan en diversas perspectivas, 2) se tratan como un 'documento vivo'.

A continuación encontrará nuestro plan para 2018 - 2022, destacando las metas y lo que hicimos. 

¡Y acabamos de finalizar nuestro nuevo Plan Estratégico! Puedes leer más al respecto aquí.

Establecer y nutrir programa innovador diseño e implementación para desarrollar la salud, la riqueza y el compromiso cívico de las personas en comunidades de bajos recursos en el condado de Miami-Dade.

Algunos programas de creación de riqueza y compromiso cívico que se crearon debido a esto son: Future Bound Miami, HEAL, LIGHT, asistencia técnica para pequeñas empresas, cooperativas de trabajadores, cooperativa de inversión inmobiliaria, asistencia fiscal virtual, etc.

Crear oportunidades para que los miembros de la comunidad, los líderes empresariales y cívicos trabajen y resuelvan juntos los problemas críticos de la comunidad.

Iniciativas y Relaciones como Cumbre de Soluciones a la Pobreza, Desinvertir/Invertir en Miami, etc., fueron construidos y reforzados durante este período. 

Promover líderes comunitarios comprometidos y reformas de políticas y sistemas informadas por el electorado para satisfacer mejor las necesidades de las comunidades de bajos recursos.

lideramos Alcance del Censo 2020, creó un nuevo Campeones de la comunidad estrategia, identificado reformas políticas y del sistema necesarias, etc.

Construya Catalyst Miami capacidad organizativa y externa para alcanzar con éxito su misión y objetivos estratégicos de impacto.

  • Para nuestro personal, creamos un rol de COO independiente y agregamos una posición de datos/evaluación/aprendizaje, también implementamos un programa interno de "entrenamiento ejecutivo" para gerentes, con un enfoque en los aspirantes a gerentes de color (ya en la cuarta generación); ¡Nuestro equipo de comunicación está en llamas! (Nuevo sitio web, plataforma de texto desarrollada para comunicarse con nuestra red, nuevas garantías de donantes, etc.).
  • Mejoramos nuestra tecnología para la organización: una transición casi perfecta al trabajo virtual.
  • Con respecto a nuestra Junta Directiva, diversificamos la composición de la junta, agregamos un comité de Gobernanza/Nominaciones y ajustamos su estructura para aumentar el compromiso.