No me gusta la gente con la que trabajo - ¡Ayuda!
Marzo 29, 2017
Por Russell Correa, Ed.M., LMHC (escritor invitado del blog)
El año pasado, me asignaron un nuevo colega con quien trabajar. Todo en términos de nuestra relación laboral comenzó bastante bien. Intercambiamos las bromas habituales de las que hablan los compañeros de trabajo cuando se conocen por primera vez: información genérica sobre nuestros antecedentes personales, nuestros enfoques hacia el trabajo y el hecho de que ambos estábamos abiertos a recibir comentarios directos del otro. Pasó aproximadamente una semana antes de que las cosas empezaran a empeorar entre nosotros.
Comenzó a interrumpirme antes de que terminara de hablar. Cuando no estaba satisfecho con el tiempo que me llevó darle algo, me enviaba un correo electrónico y le enviaba un correo electrónico a mi jefe. Cuando me acercaba a él para hablar sobre proyectos, él continuaba mirando directamente a su computadora y escribiendo mientras me respondía. Para colmo, él "redactaba" todos mis documentos, llenando mi trabajo con líneas sobre líneas de cambios de pista. No puedo empezar a decirte lo mucho que me disgustó. Quiero decir, realmente no me gustaba esta persona. Pero salvo cerrar mi puerta y negarme a reconocer su existencia, todavía tenía que encontrar una manera de interactuar y colaborar con él. Entonces, ¿qué hace uno cuando tiene que trabajar con alguien que simplemente no le agrada?
Mi primera idea fue "googlear" - cómo trabajar con alguien que no te agrada. Se obtuvieron unos 17,000 resultados y procedí a leer los primeros resultados. Las sugerencias incluyeron:
- Trate de encontrar lo positivo en la persona.
- Acepte que no le agradarán todas las personas con las que trabaja.
- Sé muy amable con esa persona y mátala con amabilidad.
- No se preocupe por ellos; solo concéntrate en ti mismo.
Mi reacción a estas sugerencias fue "¡Qué montón de mierda!" ¿Cómo me ayuda encontrar lo positivo en alguien durante los tensos intercambios de oficina? ¿Cómo me ayuda no preocuparme por la otra persona cuando son las 5 de la tarde y estoy dependiendo de ellos para un trabajo para poder ir a casa? Y ese es el principal problema con el tipo de asesoramiento que se encuentra en línea o en foros de asesoramiento. Todo suena muy bien cuando lo lees, pero cuando intentas aplicarlo, bueno, es una historia diferente. ¿Entonces qué hice? No es que ninguna de estas estrategias sea completa, pero mejoraron mi situación. Quizás ellos también puedan ayudarte.
- Sea consciente de lo que puede estar agregando a la situación. Es posible que tampoco le gustes a la otra persona. Piense en cuáles podrían ser sus conductas difíciles en el lugar de trabajo y deje de actuar de esa manera.
- Piensa por qué te molesta tanto el comportamiento de la persona. ¿La otra persona realmente está actuando fuera de lugar o simplemente estás siendo demasiado sensible? Una pregunta importante que debe hacerse siempre es ¿Y si me equivoco aquí?
- Nunca responda con emoción. Las emociones se parecen mucho al clima aquí en Miami. Un minuto, está lloviendo. Al minuto siguiente, hace sol. Espere 30 minutos. Es posible que se sorprenda de cómo cambian las cosas, incluida su perspectiva.
- Si decide abordar el problema con su compañero de trabajo, considere anunciar la posible incomodidad de la situación cuando se acerque a él y nunca use un lenguaje acusatorio: "Escuche, es posible que no diga esto bien y no quiero que se sienta incómodo". oa la defensiva, pero siento que hay algunos conflictos entre nosotros que me gustaría resolver para tener una relación de trabajo respetuosa ”.
- Cambia la narrativa. La gente no es difícil. El comportamiento es dificil. Si etiqueta a la persona como desagradable y desagradable, está creando un fuerte prejuicio contra ella que será difícil de superar.
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"No me gustan las personas con las que trabajo: ayuda! "
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Acerca de Russell Correa, Ed.M., LMHC
Como director de Zeta Consulting Group, Russell Correa aporta a su trabajo cerca de 20 años de experiencia como clínico licenciado, coach ejecutivo certificado, consultor de recursos humanos y gestión y formador. Russell también se desempeña como miembro de la junta de Allegany Franciscan Ministries, un patrocinador de organizaciones sin fines de lucro en las áreas de Miami, Tampa Bay y Palm Beach.
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