FPL incluyó una larga lista de cambios y nuevas inversiones en su presentación para el PSC. Esta sección incluye algunos de los elementos clave, pero es posible que se haga referencia a todos los demás. aquí.

Fusionando territorios

• FPL gana a todos los clientes a los que anteriormente prestaba servicio Gulf Power, y el aumento de tarifas para los clientes continuos de FPL evita grandes aumentos de tarifas para los clientes de Gulf

Nueva infraestructura de combustibles fósiles

• Invertir en gas, un combustible fósil que genera una contaminación atmosférica que calienta el planeta, es una inversión antieconómica que simplemente no podemos permitirnos

Cuotas de asociación comercial

• Casi $ 3 millones para el Edison Electric Institute (EEI), un grupo comercial de servicios públicos que ha desempeñado un papel clave en las ataque a la azotea solar

Programas de "energía limpia" estructuralmente injustos o insostenibles

• Expansión del programa SolarTogether en hasta 1788 megavatios, incluido el 40% para hogares y el 60% para clientes comerciales / gubernamentales

Solar Together es un programa controvertido porque permite a FPL básicamente facturar a los clientes el doble por la energía solar. También distribuye una mayor parte de la capacidad solar para clientes comerciales e industriales, lo que evita que los clientes residenciales (nuestros hogares) accedan a una parte que sea justa en proporción a lo que pagaremos. Las partes en el caso de tarifas de FPL de 2021 están de acuerdo en que este es un excelente ejemplo de cómo el acuerdo de conciliación impulsará una "transferencia masiva de riqueza desde la clase residencial hasta los clientes comerciales / industriales participantes ". 

El costo de estas inversiones en energía limpia injustamente estructuradas parece un par de cientos de millones de dólares en el papel, pero es probable que aumente a lo largo de su vida. Como ejemplo, FPL espera obtener más de $ 2 mil millones en ganancias solo de las inversiones solares.