La Fundación Robert Wood Johnson otorga a Siete Comunidades el Premio Cultura de la Salud de la RWJF 2016

Los ganadores del premio son elegidos por esfuerzos que brindan a todos los residentes la oportunidad de prosperar

14 de septiembre del 2016

Princeton, NJ—La Fundación Robert Wood Johnson (RWJF) anunció hoy las siete comunidades seleccionadas para recibir el Premio Cultura de la Salud RWJF 2016. Las comunidades ganadoras fueron elegidas de un grupo de casi 200 solicitantes.

Honrados por sus esfuerzos para asegurar que todos los residentes tengan la oportunidad de vivir vidas más largas, saludables y productivas, los ganadores del Premio 2016 son: Comunidad 24: 1 en el área de St. Louis de Missouri; Región de Columbia Gorge de Oregon y Washington; Louisville, Kentucky; Manchester, Nueva Hampshire; El condado de Miami-Dade, Florida; Santa Mónica, California, y la tribu indígena Shoalwater Bay en Washington.

Cada ganador recibirá un premio en efectivo de $ 25,000, se unirá a una red de comunidades ganadoras del premio y compartirá sus historias inspiradoras de desafíos enfrentados, éxitos logrados y lecciones aprendidas con otras comunidades que construyen una Cultura de Salud en todo el país.

"La Premio RWJF Cultura de Salud Las comunidades nos muestran que en pueblos y regiones de todo el país, las personas se están uniendo para encontrar formas poderosas de ayudar a las personas a lograr la mejor salud posible. Estas comunidades están conectando los puntos entre la salud y la educación, el empleo, la vivienda y la seguridad comunitaria ”, dijo Risa Lavizzo-Mourey, presidenta y directora ejecutiva de RWJF. "Tenemos el privilegio de aprender de esta creciente red de comunidades que ofrecen esperanza para el bienestar de toda la nación".

No existe un camino único para construir una cultura de salud. Las soluciones son amplias y todos tienen un papel que desempeñar. Cada uno de los ganadores de este año desarrolló enfoques tan únicos como las propias comunidades:

Comunidad 24: 1, Misuri—En el norte del condado de St. Louis, veinticuatro municipios se unieron con una visión colectiva: comunidades más fuertes, familias comprometidas y niños exitosos. Llamándose a sí mismos “24: 1”, su trabajo hacia esta visión es amplio e innovador. Los alcaldes se reúnen periódicamente para compartir las mejores prácticas. Los jefes de policía trabajan juntos para alcanzar los más altos estándares de vigilancia. Las escuelas se han vinculado con empresas, organizaciones sin fines de lucro, proveedores de cuidado infantil y padres para restaurar la acreditación que su distrito escolar perdió en 2012. En la región 24: 1, las comunidades se centran en lograr la equidad en la salud de maneras que van mucho más allá de la atención médica. Por ejemplo, en un municipio, ahora hay una tienda de comestibles en un "desierto de alimentos", un nuevo cine, un centro de "acumulación de riqueza" que desmitifica la banca y las finanzas, y otros apoyos para los residentes.

Región de Columbia Gorge, Oregón y Washington—En Columbia Gorge, una región a lo largo del río Columbia que abarca los condados de Oregon y Washington, los proveedores de atención médica y otros socios comunitarios están colaborando para utilizar un nuevo sistema estatal para evaluar las necesidades médicas y asignar recursos como catalizador para mejorar la salud de todos los residentes. Esto ha llevado a iniciativas como “Veggie Rx”, un programa de prescripción médica que aborda la inseguridad alimentaria al ayudar a más de 5,000 personas a comprar frutas y verduras frescas a través de vales. Los trabajadores comunitarios de la salud guían a las personas hacia los servicios necesarios al reunirse con ellos en el lugar donde viven, en clínicas y agencias de servicios sociales. La inclusión y la colaboración son las fuerzas impulsoras, grupos que históricamente estuvieron aislados de la toma de decisiones, incluida la vasta población latina de la región, ahora están desempeñando un papel de liderazgo en el tratamiento de los muchos factores que influyen en la salud.

Louisville, Kentucky—La colaboración, la toma de decisiones basada en datos y un compromiso compartido con los esfuerzos de anclaje de la salud en Louisville. Louisville tiene como objetivo ofrecer oportunidades económicas completas para todos los residentes a través de oportunidades de capacitación laboral para jóvenes y un esfuerzo por aumentar el número de residentes con títulos universitarios. La ciudad ha respondido al aumento de la violencia con un enfoque de prevención integral y una variedad de iniciativas, que incluyen Caminatas por la Paz semanales en el vecindario con residentes y policías que comparten ideas sobre cómo hacer que la ciudad sea más segura. Se está capacitando a artistas para ayudar a abordar problemas desafiantes como la violencia y el racismo y desempeñar un papel fundamental en la creación de empleo y la educación científica y tecnológica. Las organizaciones comunitarias, las empresas, los sistemas de salud, las universidades y los residentes están trabajando juntos para poner la buena salud al alcance de todos.

Manchester, New Hampshire—En la ciudad más grande del norte de Nueva Inglaterra, los funcionarios públicos y los líderes del sector privado han adoptado un enfoque basado en datos, bloque por bloque, para mejorar la salud. La rápida y compasiva respuesta de Manchester a la emergente epidemia de opioides y heroína, que ha movilizado con éxito a los socorristas, organizaciones sin fines de lucro y proveedores de atención médica para conectar a los residentes con servicios de tratamiento críticos, ha establecido un ejemplo nacional a seguir para otras comunidades. Cuando más de la mitad de los niños en edad escolar de la ciudad calificaron para los programas de asistencia pública, los líderes de la ciudad se asociaron con los residentes para transformar las escuelas en las áreas más desfavorecidas socioeconómicamente de la ciudad, adoptando un enfoque de escuela comunitaria que vincula la salud y la educación. Las antiguas fábricas textiles se han convertido en espacios de alta tecnología y áreas de recreación al aire libre, estimulando el crecimiento económico y brindando más oportunidades para la actividad física.

Condado de Miami-Dade, Florida- Un enfoque vibrante, colaborativo y coordinado para mejorar la salud está ocurriendo en un condado diverso de Miami-Dade, donde el 51 por ciento de sus casi 2.7 millones de residentes son nacidos en el extranjero y al menos 79 culturas están representadas dentro de sus fronteras. Cientos de organizaciones y socios se han unido en el Consorcio para un condado de Miami-Dade más saludable para hacer que las escuelas sean más saludables, las calles más seguras y más oportunidades de bienestar disponibles para todos. Programas como la Iniciativa para Niños de Miami y el Proyecto de Intervención contra la Violencia están acelerando el desempeño escolar y combatiendo la participación de las pandillas. Catalyst Miami, una organización que ha ayudado a más de 5,000 residentes a establecer un rumbo para pasar de la pobreza a la prosperidad, ejemplifica el tipo de enfoque que se está adoptando en todo el condado, un enfoque que se enfoca en que los residentes lideren y catalicen el cambio comunitario.

Santa Mónica, California—Santa Monica ha estado construyendo una comunidad inclusiva, equitativa y diversa durante más de 40 años, implementando soluciones creativas y sólidas alianzas intersectoriales para impulsar un progreso excepcional. Comenzó con un compromiso profundamente arraigado con la vivienda asequible, incluidos los “equipos de calle” interdisciplinarios que abordan la falta de vivienda con compasión al conectar a las personas sin hogar con viviendas y servicios de salud críticos. Los esfuerzos pioneros para recopilar y usar datos se aplicaron luego a los desafíos que enfrentan los niños y las familias, como la iniciativa Cradle to Career que reúne a padres, educadores y proveedores de servicios para ayudar a los niños a prosperar. La Ciudad, con sus numerosos socios, llevó este enfoque basado en datos a otras prioridades, desde el transporte público hasta los espacios verdes abiertos, para convertirse en una verdadera Ciudad del Bienestar donde todos prosperan.

Tribu indígena de la bahía de Shoalwater, Washington—Durante años, los miembros de la tribu indígena de Shoalwater Bay tuvieron que conducir 70 millas para ver a un médico desde su reserva en la costa de Washington. A fines de la década de 1980 y principios de la de 1990, después de un patrón de varios años de abortos espontáneos y muertes infantiles, se hizo evidente que los servicios de salud locales eran muy necesarios. Hoy, después de superar muchos obstáculos, un Centro de Bienestar brinda servicios médicos, dentales y de salud mental para la tribu y la comunidad circundante. Los ancianos tribales están preparando a una próxima generación de líderes al alentar a los jóvenes a contribuir con ideas a las políticas y participar en el gobierno tribal. Para una pequeña tribu ubicada en una milla cuadrada rural en una llanura aluvial y una zona de tsunamis, la seguridad es una de las principales preocupaciones. Al comprar tierras en terrenos más altos, Shoalwater está reajustando su mirada sobre mover la reserva fuera de peligro.

Obtenga más información sobre los ganadores de este año a través de una colección de contenido visual que incluye videos, fotos y más en www.rwjf.org/Premio. Mientras estén allí, las comunidades también pueden averiguar cómo solicitar el Premio Cultura de la Salud RWJF 2017.

a través de http://www.rwjf.org/en/library/articles-and-news/2016/09/robert-wood-johnson-foundation-awards-seven-communities-the-2016.html