[Caption id = "attachment_8042" align = "alignleft" width = "300"] Por Miamiboyz (charla) - subido a Wikipedia en inglés en marzo de 2007 (registro), dominio público, enlace [/ caption]

vía Trimestral sin fines de lucro

By  STEVE DUBB | 29 de noviembre.

Noviembre 27, 2018; El Nuevo Herald

En un artículo de opinión en el El Nuevo Herald, Gretchen Beesing, directora ejecutiva de Catalyst Miami, una organización sin fines de lucro de servicios humanos de 22 años, y Maria Escorcia, vicepresidenta de filantropía global de JPMorgan Chase, anunciaron su intención de unir fuerzas “para poner a prueba un nuevo programa para apoyar el desarrollo de negocios propiedad de los empleados en el condado de Miami-Dade. "

El piloto, añaden, "será la primera inversión de JPMorgan Chase en empresas propiedad de los trabajadores en Miami y la primera incursión de Catalyst Miami en las cooperativas como una estrategia para crear oportunidades económicas para más miamenses".

Beesing y Escorcia señalan que, si bien el número de cooperativas de trabajadores estadounidenses sigue siendo pequeño, las cooperativas de trabajadores son más frecuentes en otros países, lo que ilustra la promesa del enfoque. Por ejemplo, señalan que Italia es el hogar de más de 25,000 cooperativas de trabajadores.

Dicho esto, los datos de pobreza que citan dejan en claro la magnitud del desafío. Beesing y Escorcia señalan que un informe de United Way de 2017 encontró que el 61 por ciento de los hogares de Miami-Dade están en la pobreza o se ajustan al llamado ALICE (Activo limitado, ingresos restringidos, empleado) designacion. Los hogares de ALICE obtienen ingresos por encima de la línea de pobreza, pero todavía "no pueden pagar de manera constante los elementos básicos de vivienda, alimentos, atención médica, cuidado infantil y transporte". A encuesta realizada este año por la organización sin fines de lucro Prosperidad ahoraseñaló que en términos de salud financiera y estabilidad de los residentes, Miami se ubicó 62^nd de 64 ciudades.

Los niveles de ingresos en el condado de Miami-Dade son bajos. Un estudio 2013 encontró que en el ingreso familiar promedio, Miami ocupaba el puesto^nd de 263 condados de 250,000 habitantes o más. Ese año, el ingreso familiar promedio fue de $ 41,913. Para las familias negras, fue aún más bajo a $ 32,044; para las familias latinas, fue de $ 39,674.

Al defender las cooperativas de trabajadores, Beesing y Escorcia escriben que:

Dados los desafíos de Miami, los beneficios comprobados de las cooperativas no deben ignorarse. En una cooperativa de trabajadores típica, cada trabajador posee una acción, y todas las acciones son propiedad de los trabajadores. La evidencia reciente muestra que, en comparación con las empresas convencionales, este modelo de gestión democratizado ofrece salarios más altos, una mejor estabilidad laboral (los trabajadores-propietarios tienen hasta un 75 por ciento menos de probabilidades de ser despedidos) y aproximadamente el doble de los ahorros para la jubilación. Las cooperativas de trabajadores también mantienen hasta tres veces más riqueza circulando localmente, aumentando el capital político y económico de las comunidades y ayudando así a más personas a compartir los beneficios del crecimiento económico. Los inmigrantes, que a menudo se ven obstaculizados en la acumulación de activos debido a la falta de ahorros y acceso al crédito, también pueden beneficiarse. Además, las cooperativas empoderan a los trabajadores para abordar las necesidades locales, como el tiempo libre por un huracán.

El desarrollo de las cooperativas de trabajadores en Miami-Dade, señalan los autores, forma parte de un esfuerzo de desarrollo económico más amplio llamado "Comunidades que construyen resiliencia". A través de la iniciativa, Beesing y Escorcia explican, “Catalyst traerá sus servicios y productos de entrenamiento de capacidad financiera, que incluyen asistencia con la inscripción al seguro médico y más, a los lugares donde las personas viven y trabajan a través de centros de resiliencia basados ​​en el vecindario en cinco comunidades de Miami-Dade. . " El año pasado, los navegadores de atención médica de Catalyst ayudaron a más de 3,800 personas a obtener seguro médico, así como a 1,270 con la preparación de impuestos gratuita, brindaron educación financiera a 1,770 y ayudaron a casi 3,000 a reclamar beneficios federales.

Si bien la iniciativa acaba de lanzarse, la decisión de Catalyst de desarrollar cooperativas de trabajadores no fue repentina. Un estudio de hace dos años de la Universidad Internacional de Florida recomendado la creación de tres incubadoras y aceleradoras de empresas sociales. El informe también mencionó que Fundación de Salud del Sur de Florida había iniciado un programa de apoyo a las cooperativas propiedad de los empleados.

Este año, Miami, junto con Durham, Carolina del Norte; Atlanta; y Filadelfia — se convirtió una de las cuatro ciudades participar en el primer año de un programa de educación y formación cogestionado por la Liga Nacional de Ciudades y para los Instituto Democracia en el Trabajo a través de Beca de Equidad Compartida en Desarrollo Económico (SEED). SEED trabaja con equipos sin fines de lucro de la ciudad "Para construir economías equitativas utilizando la propiedad empresarial democrática a través de un programa de un año de desarrollo de liderazgo, aprendizaje entre pares y apoyo al diseño de estrategias". - Steve Dubb