“Un mensaje de la comunidad sin fines de lucro del área de DC” - The Washington Post, 25 de mayo
"Un mensaje de la comunidad sin fines de lucro del área de DC"
The Washington Post - Publicado: 25 de mayo
Los signatarios a continuación son ejecutivos de organizaciones sin fines de lucro del área de Washington DC que representan a organizaciones de servicios sociales, defensa e infraestructura del sector.
Las opiniones expresadas en esta carta no representan posiciones oficiales de organizaciones individuales, sino más bien una perspectiva compartida del sector.
Las opiniones expresadas en esta carta no representan posiciones oficiales de organizaciones individuales, sino más bien una perspectiva compartida del sector.
Hace varios meses, nos reunimos por primera vez como un grupo de líderes regionales sin fines de lucro. Nuestra intención fue intercambiar apoyos mutuos e ideas al servicio de las misiones sociales que representamos y por las que nos preocupamos profundamente. Lo que encontramos en la compañía del otro fue mucho más profundo y desafiante de lo que esperábamos.
En este año en el que celebramos el 50 aniversario del conocido discurso de Martin Luther King Jr. y recordamos su exhortación para crear y nutrir una "comunidad querida", y en este momento en que somos tan absolutamente conscientes de la desigualdad de ingresos y sus efectos, nos vimos obligados a hablar públicamente.
Con la extrema proliferación de organizaciones sin fines de lucro en las últimas tres décadas, somos muy conscientes de una idea central: todos los que tenemos una misión social fuimos creados con la intención de dejar el negocio. Pero, ¿hasta dónde hemos llegado realmente? ¿Cuánto hemos logrado realmente? ¿Qué podríamos hacer de manera diferente para promover nuestros propósitos compartidos?
Representamos organizaciones que abordan todo, desde la falta de vivienda hasta la equidad racial, la educación, la atención médica y más. Lo que deseamos para DC y nuestra región es extremadamente audaz y completamente sencillo.
Visualizamos una comunidad en la que todos, independientemente de su raza, clase, edad, identidad de género, orientación sexual, capacidad o cualquier otro estado, tengan igual acceso a la educación, la atención médica, la vivienda, la seguridad, la participación cívica, el empleo, los ingresos y la dignidad. Visualizamos una comunidad caracterizada por la compasión e informada por el impulso del amor.
Al servicio de esta visión compartida, nos hacemos algunas preguntas críticas y difíciles. Para todos ustedes que participan en la vida filantrópica de nuestra región, les pedimos respetuosamente que se unan a nosotros haciéndose estas preguntas también:
¿Estamos dispuestos a abordar las causas fundamentales y abogar por un cambio más allá de los intereses temáticos de nuestras organizaciones?
¿Podemos estar completamente abiertos a nuevas ideas como fusión, adquisición, consolidación, cierre o asociación si y cuando sean mejores vehículos para promover nuestra visión y misiones?
¿Podemos profundizar nuestro compromiso de empoderar a las personas, las familias y las comunidades al permitir una mayor autodeterminación y control de los recursos y programas?
¿Estamos dispuestos a cambiar el nombre de nuestro sector? ¿No sería más exacto llamar a nuestra comunidad sin fines de lucro el sector de “Beneficios Sociales” ya que colectivamente estamos creando “valor social”?
¿Qué se necesitaría para cambiar finalmente nuestra propia mentalidad - y la de nuestros empleados, voluntarios, financiadores públicos y privados, donantes individuales y contribuyentes - de la noción de “caridad” a la noción de “inversión”?
¿Estamos dispuestos a dar el paso radical de exigir que nuestro sector informe sobre cómo y dónde encaja la noción de “amor y compasión” en nuestro trabajo?
Sabemos que nuestro sector tiene una gran influencia y capacidad en nuestras comunidades. Solo considere el tamaño, la escala y el impacto de las 13 organizaciones impulsadas por la misión que lideramos todos los días. Aunque comprenden menos del 1 por ciento de todos los grupos sin fines de lucro en el área metropolitana de DC, nuestras organizaciones brindan servicio directo a más de 32,500 personas, defensa de la justicia social para más de 600,000 residentes y asistencia técnica y de políticas para cientos de grupos sin fines de lucro. Si nuestros grupos se incorporaran como una sola empresa con fines de lucro, la empresa se consideraría un empleador importante con más de 1,400 empleados (una fuerza laboral más grande que las operaciones de Wal-Mart o Starbucks en DC), 5,100 voluntarios y casi $ 108 millones en total. ingresos. Operamos 54 sitios de programas en la región y participamos en más de 235 asociaciones y colaboraciones.
¿Por qué ustedes, los donantes públicos y privados, las corporaciones y fundaciones, y los donantes individuales deberían invertir en el sector de “beneficio social” de la región de Washington?
En primer lugar, el caso de negocio de dicha inversión es bastante claro y mensurable. Invertir en educación, atención médica, vivienda y otros servicios comunitarios genera ahorros directos para los gobiernos y los contribuyentes (se requieren menos servicios sociales) y mayores ingresos (los ciudadanos de alto rendimiento contribuyen con más impuestos).
En segundo lugar y más importante, como miembros individuales de una comunidad, tenemos una responsabilidad inherente - un pacto social, por así decirlo - entre nosotros. Ya sea que estemos motivados por la fe, la compasión u otra razón personal, todos somos parte de algo más grande que nosotros mismos. Llamamos a esa comunidad y luchamos por la igualdad, la justicia y la inclusión en la vida de dicha comunidad.
Proporcionamos. Abogamos. Nosotros importamos. Trabajamos en nombre de una comunidad mejor y más "querida". Nuestro objetivo es ser fieles a la intención última de nuestras misiones y ser valientes en nuestra voluntad de cambiar o adaptarnos a medida que buscamos "salir del negocio".
Don Blanchon, director ejecutivo, Whitman-Walker Health ● Jack McCarthy, director ejecutivo, AppleTree Institute ● Julie Chapman, directora ejecutiva, 501c TECH ● Julie Meyer, directora ejecutiva, Next Step Public Charter School ● Kim Perry, directora ejecutiva, DC Vote ● Lecester Johnson, director ejecutivo, Academy of Hope ● Russ Snyder, director ejecutivo, Volunteers of America Chesapeake ● Schroeder Stribling, director ejecutivo, N-Street Village ● Scott Schenkelberg, director ejecutivo, Miriam's Kitchen ● Suzanne LaPorte, presidente, Compass ● Tamara Smith , directora ejecutiva, YWCA National Capital Area ● Diana Leon-Taylor, directora ejecutiva, Mesa redonda sin fines de lucro ● Glenn O'Gilvie, director ejecutivo, Center for Nonprofit Advancement ● Heather Kaye, fundadora, Leadership Sanctuary
